银行团队执行力提升
发布日期：2016-11-18浏览：6540
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课程价值点
1、塑造与建立执行的心态；
2、树立执行的目标；
3、掌握提高执行力的规划方法；
4、掌握执行中的沟通技巧；
5、掌握团队成员角色搭配理论
6、掌握领导者角色定位
7、掌握激励、辅导基本技能课程大纲
一、心态与执行力
二、目标与执行力
三、计划与执行力
四、激励、考核、辅导与执行力
五、领导与成员角色定位与执行力
六、沟通与执行力
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